Terkadang, struktur organisasi yang ada tidak lagi sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan. Restrukturisasi adalah penataan ulang struktur, operasional, atau keuangan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, fokus, atau keberlanjutan.

Hal ini dapat melibatkan penggabungan unit, perubahan jalur pelaporan, penutupan lokasi, pengalihan portofolio, atau negosiasi ulang utang. Faktor pendorongnya meliputi perubahan strategi, tekanan biaya, merger, atau respons terhadap krisis. Komunikasi dan keadilan selama restrukturisasi sangat memengaruhi kepercayaan karyawan yang tersisa.

Restrukturisasi menciptakan gangguan jangka pendek dalam upaya mencapai kesesuaian jangka panjang. Upaya yang direncanakan dengan buruk menghancurkan nilai dan moral tanpa menyelesaikan masalah mendasar. Logika strategis yang jelas, proses yang transparan, dan dukungan bagi orang-orang yang terdampak membedakan restrukturisasi yang diperlukan dari upaya yang sia-sia.

• Penataan ulang struktur, operasi, atau keuangan
• Didorong oleh strategi, biaya, atau krisis
• Menciptakan perubahan disruptif sambil mencari kesesuaian yang lebih baik.
• Membutuhkan logika yang jelas dan penanganan orang yang hati-hati.