Soms is de bestaande organisatie niet meer geschikt voor het werk. Herstructurering is het reorganiseren van de structuur, de bedrijfsvoering of de financiën van een bedrijf om de efficiëntie, de focus of de levensvatbaarheid te verbeteren.

Het kan gaan om het samenvoegen van afdelingen, het wijzigen van rapportagelijnen, het sluiten van vestigingen, het verschuiven van portfolio's of het heronderhandelen van schulden. Aanleidingen hiervoor zijn onder andere strategiewijzigingen, kostenbesparingen, fusies of crisisbeheersing. Communicatie en eerlijkheid tijdens een herstructurering hebben een grote invloed op het vertrouwen van de overgebleven werknemers.

Een herstructurering zorgt voor verstoringen op de korte termijn in de zoektocht naar een oplossing op de lange termijn. Slecht geplande inspanningen vernietigen waarde en het moreel zonder het onderliggende probleem op te lossen. Een heldere strategische logica, een transparant proces en ondersteuning voor de betrokkenen onderscheiden een noodzakelijke herstructurering van een herhaalde poging tot reorganisatie.

• Reorganisatie van structuur, bedrijfsvoering of financiën
• Gedreven door strategie, kosten of een crisis.
• Zorgt voor opschudding terwijl er naar een betere aansluiting wordt gezocht.
• Vereist heldere logica en zorgvuldige omgang met mensen.