Uneori, organizația existentă nu mai este potrivită pentru muncă. Restructurarea este reorganizarea structurii, operațiunilor sau finanțelor unei companii pentru a îmbunătăți eficiența, concentrarea sau viabilitatea.

Poate implica consolidarea unităților, schimbarea liniilor de raportare, închiderea de locații, mutarea portofoliilor sau renegocierea datoriilor. Printre factorii determinanți se numără schimbările de strategie, presiunea costurilor, fuziunile sau răspunsul la crize. Comunicarea și corectitudinea în timpul restructurării afectează puternic încrederea angajaților rămași.

Restructurarea creează perturbări pe termen scurt în căutarea unei compatibilități pe termen lung. Eforturile prost planificate distrug valoarea și moralul fără a rezolva problema de bază. Logica strategică clară, procesul transparent și sprijinul pentru persoanele afectate disting restructurarea necesară de eșecurile repetate.

• Reorganizarea structurii, operațiunilor sau finanțelor
• Determinat de strategie, costuri sau criză
• Creează perturbări în timp ce caută o potrivire mai bună
• Necesită logică clară și o gestionare atentă a oamenilor