Nogle gange passer den eksisterende organisation ikke længere til arbejdet. Omstrukturering er en reorganisering af en virksomheds struktur, drift eller økonomi for at forbedre effektivitet, fokus eller levedygtighed.

Det kan involvere konsolidering af enheder, ændring af rapporteringslinjer, lukning af lokationer, flytning af porteføljer eller genforhandling af gæld. Drivkræfterne omfatter strategiændringer, omkostningspres, fusioner eller krisehåndtering. Kommunikation og retfærdighed under omstrukturering påvirker i høj grad de resterende medarbejderes tillid.

Omstrukturering skaber kortsigtet forstyrrelse i jagten på langsigtet tilpasning. Dårligt planlagte indsatser ødelægger værdi og moral uden at løse det underliggende problem. Klar strategisk logik, transparent proces og støtte til berørte personer skelner mellem nødvendig omstrukturering og gentagen nedtur.

• Reorganisering af struktur, drift eller økonomi
• Drevet af strategi, omkostninger eller krise
• Skaber forstyrrelser i søgen efter bedre pasform
• Kræver klar logik og omhyggelig håndtering af mennesker