Setrvání na místě je zřídka stabilní volbou. Strategie růstu je promyšlený plán pro rozšiřování tržeb, přítomnosti na trhu nebo schopností organizace v průběhu času.

Klasické cesty zahrnují penetraci na trh, rozvoj trhu, vývoj produktů a diverzifikaci. Organický růst staví na interních investicích; akviziční růst nakupuje externí kapacity nebo zákazníky. Každá cesta s sebou nese jiná rizika, kapitálové potřeby a nároky na management.

Důvěryhodné strategie růstu spočívají na realistickém posouzení poptávky, konkurence a schopnosti firmy realizovat cíle. Ambice bez schopností vedou k přehnanému úsilí. Firmy, které postupně zavádějí růstové iniciativy a adekvátně je financují, dosahují lepších výsledků než ty, které se snaží využít každou příležitost najednou.

• Plánujte rozšíření příjmů nebo kapacit
• Zahrnuje cesty penetrace, rozvoje a diverzifikace
• Může být organický nebo akviziční
• Vyžaduje realistické posouzení schopností a financování