현상 유지는 안정적인 선택이 되기 어렵습니다. 성장 전략은 조직의 매출, 시장 점유율 또는 역량을 장기적으로 확장하기 위한 의도적인 계획입니다.

전통적인 성장 경로는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발 및 다각화입니다. 유기적 성장은 내부 투자를 통해 이루어지며, 인수 합병을 통한 성장은 외부 역량이나 고객을 확보하는 것입니다. 각 경로는 서로 다른 위험, 자본 요구 사항 및 경영 요건을 수반합니다.

신뢰할 수 있는 성장 전략은 수요, 경쟁, 그리고 기업의 실행 능력에 대한 현실적인 평가에 기반합니다. 역량 없는 야망은 과도한 욕심으로 이어집니다. 성장 계획을 단계적으로 추진하고 적절한 자금을 투자하는 기업이 모든 기회를 한꺼번에 쫓는 기업보다 뛰어난 성과를 냅니다.

• 수익 또는 역량 확장을 위한 계획
• 시장 침투, 개발 및 다각화 경로를 포함합니다.
• 유기적일 수도 있고, 획득적일 수도 있다.
• 현실적인 역량 및 자금 평가가 필요합니다.