Az egy helyben állás ritkán stabil megoldás. A növekedési stratégia egy tudatos terv a szervezet bevételének, piaci jelenlétének vagy képességeinek időbeli növelésére.

A klasszikus utak közé tartozik a piaci penetráció, a piacfejlesztés, a termékfejlesztés és a diverzifikáció. Az organikus növekedés belső beruházásokból épül fel; a felvásárlással járó növekedés külső kapacitást vagy ügyfeleket vásárol. Minden út eltérő kockázatokkal, tőkeigényekkel és vezetési igényekkel jár.

A hiteles növekedési stratégiák a kereslet, a verseny és a vállalat végrehajtási képességének realisztikus értékelésén alapulnak. A képességek nélküli ambíció túlkapásokat eredményez. Azok a vállalatok, amelyek sorrendben követik a növekedési kezdeményezéseket és megfelelően finanszírozzák azokat, jobban teljesítenek, mint azok, amelyek minden lehetőséget egyszerre ragadnak meg.

• Bevétel vagy képességek bővítésének terve
• Tartalmazza a penetrációs, fejlesztési és diverzifikációs útvonalakat
• Lehet organikus vagy szerzeményező jellegű
• Reális képesség- és finanszírozási felmérést igényel