At stå stille er sjældent en stabil løsning. En vækststrategi er en bevidst plan for at udvide en organisations omsætning, markedstilstedeværelse eller kapaciteter over tid.

Klassiske veje omfatter markedspenetration, markedsudvikling, produktudvikling og diversificering. Organisk vækst bygger på interne investeringer; opkøbsbaseret vækst køber ekstern kapacitet eller kunder. Hver vej medfører forskellige risici, kapitalbehov og ledelseskrav.

Troværdige vækststrategier hviler på en realistisk vurdering af efterspørgsel, konkurrence og virksomhedens evne til at gennemføre. Ambition uden kompetencer fører til overskridelse. Virksomheder, der sekvenserer vækstinitiativer og finansierer dem tilstrækkeligt, klarer sig bedre end dem, der forfølger enhver mulighed på én gang.

• Plan for udvidelse af indtægter eller kapaciteter
• Omfatter penetrations-, udviklings- og diversificeringsstier
• Kan være organisk eller opkøbsbaseret
• Kræver realistisk vurdering af kapacitet og finansiering