Đứng yên tại chỗ hiếm khi là một lựa chọn ổn định. Chiến lược tăng trưởng là một kế hoạch có chủ đích nhằm mở rộng doanh thu, thị phần hoặc năng lực của tổ chức theo thời gian.

Các chiến lược kinh doanh truyền thống bao gồm thâm nhập thị trường, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm và đa dạng hóa. Tăng trưởng hữu cơ dựa trên đầu tư nội bộ; tăng trưởng thông qua mua lại bằng cách mua năng lực hoặc khách hàng từ bên ngoài. Mỗi chiến lược đều tiềm ẩn những rủi ro, nhu cầu vốn và yêu cầu quản lý khác nhau.

Các chiến lược tăng trưởng đáng tin cậy dựa trên việc đánh giá thực tế về nhu cầu, cạnh tranh và khả năng thực hiện của doanh nghiệp. Tham vọng mà thiếu năng lực sẽ dẫn đến sự vượt quá khả năng. Các doanh nghiệp biết cách sắp xếp các sáng kiến ​​tăng trưởng và đầu tư đủ vốn cho chúng sẽ hoạt động tốt hơn những doanh nghiệp theo đuổi mọi cơ hội cùng một lúc.

• Lập kế hoạch mở rộng doanh thu hoặc năng lực
• Bao gồm các con đường thâm nhập thị trường, phát triển và đa dạng hóa.
• Có thể là do yếu tố hữu cơ hoặc do yếu tố tích lũy.
• Cần đánh giá khả năng và nguồn kinh phí một cách thực tế.