Ficar parado raramente é uma opção estável. Uma estratégia de crescimento é um plano deliberado para expandir a receita, a presença no mercado ou as capacidades de uma organização ao longo do tempo.

Os percursos clássicos incluem a penetração no mercado, o desenvolvimento do mercado, o desenvolvimento do produto e a diversificação. O crescimento orgânico constrói-se a partir de investimentos internos; o crescimento através de aquisições adquire capacidade externa ou clientes. Cada caminho acarreta riscos, necessidades de capital e exigências de gestão diferentes.

As estratégias de crescimento fiáveis ​​baseiam-se numa avaliação realista da procura, da concorrência e da capacidade da empresa para as executar. A ambição sem capacidade leva a excessos. As empresas que sequenciam as iniciativas de crescimento e as financiam adequadamente superam aquelas que procuram todas as oportunidades ao mesmo tempo.

• Planeie a expansão da receita ou das capacidades.
• Inclui percursos de penetração, desenvolvimento e diversificação.
• Pode ser biológico ou aquisitivo
• Requer uma avaliação realista das capacidades e do financiamento.