Durağan kalmak nadiren istikrarlı bir seçenektir. Büyüme stratejisi, bir kuruluşun gelirini, pazar payını veya yeteneklerini zaman içinde genişletmek için kasıtlı olarak oluşturulmuş bir plandır.

Klasik büyüme yolları arasında pazar penetrasyonu, pazar geliştirme, ürün geliştirme ve çeşitlendirme yer alır. Organik büyüme, iç yatırımlardan kaynaklanır; satın alma yoluyla büyüme ise dış kapasite veya müşteri edinmeyi içerir. Her yol farklı riskler, sermaye ihtiyaçları ve yönetim gereksinimleri taşır.

Güvenilir büyüme stratejileri, talebin, rekabetin ve firmanın uygulama yeteneğinin gerçekçi bir değerlendirmesine dayanır. Yetenek olmadan hırs, aşırıya kaçmaya yol açar. Büyüme girişimlerini sıralayan ve bunları yeterince finanse eden firmalar, her fırsatı aynı anda kovalayan firmalara göre daha iyi performans gösterir.

• Gelir veya yetenekleri genişletme planı
• Pazara giriş, gelişme ve çeşitlendirme yollarını içerir.
• Organik veya edinilmiş olabilir.
• Gerçekçi kapasite ve finansman değerlendirmesi gerektirir.