商業計劃書是一份書面文件，它描述了企業的性質、目標以及實現目標的方式。它就像一份路線圖，促使創辦人在投入資金之前仔細考慮細節。同時，它也是一種銷售工具，用來說服投資者和貸款方。

傳統的創業計畫通常包含執行摘要、公司簡介、市場分析、組織架構、產品線、行銷策略和財務預測。有些計劃篇幅較長且正式，有些則簡潔明了。精實創業運動提倡使用一頁紙的計劃，並不斷更新。計劃的形式遠不如背後的思考重要。你要解決什麼問題？你的客戶是誰？你將如何觸達他們？成本是多少？你將如何獲利？好的計畫會用事實而非空洞的樂觀來回答這些問題。它會正視風險，設定里程碑。它是一份動態文件，而非一成不變的擺設。寫下計劃，然後隨著你的學習不斷修訂和完善。

典型剖面

• 執行摘要
• 公司簡介
• 市場分析
• 行銷和銷售策略
• 財務預測
• 資金申請