Podnikatelský plán je písemný dokument popisující podstatu podniku, jeho cíle a způsob, jakým jich dosáhne. Je to plán. Nutí zakladatele promyslet si detaily, než utratí peníze. Je to také prodejní nástroj, který se používá k přesvědčování investorů a věřitelů.

Tradiční plán zahrnuje shrnutí pro manažery, popis společnosti, analýzu trhu, organizační strukturu, produktovou řadu, marketingovou strategii a finanční prognózy. Některé plány jsou dlouhé a formální. Jiné jsou krátké a štíhlé. Hnutí lean startupů upřednostňuje jednostránkový plán, který se neustále aktualizuje. Formát je méně důležitý než samotné myšlení. Jaký problém řešíte? Kdo je váš zákazník? Jak ho oslovíte? Kolik to bude stát? Jak vyděláte peníze? Dobrý plán na tyto otázky odpovídá důkazy, nejen optimismem. Uznává rizika. Stanovuje milníky. Je to živý dokument, ne muzejní exponát. Napište ho a poté ho podle potřeby upravujte.

Typické sekce

• Shrnutí pro manažery
• Popis společnosti
• Analýza trhu
• Marketingová a prodejní strategie
• Finanční prognózy
• Žádost o financování