Biznesplan to pisemny dokument opisujący charakter firmy, jej cele i sposób ich osiągnięcia. Jest to swoisty plan działania. Zmusza założycieli do przemyślenia szczegółów przed zainwestowaniem pieniędzy. Jest również narzędziem sprzedaży, służącym do przekonania inwestorów i pożyczkodawców.

Tradycyjny plan zawiera streszczenie, opis firmy, analizę rynku, strukturę organizacyjną, linię produktów, strategię marketingową i prognozy finansowe. Niektóre plany są długie i formalne. Inne są krótkie i zwięzłe. Ruch Lean Startup preferuje jednostronicowe plany, które są stale aktualizowane. Format ma mniejsze znaczenie niż sposób myślenia. Jaki problem rozwiązujesz? Kim jest Twój klient? Jak do niego dotrzesz? Ile to będzie kosztować? Jak zarobisz? Dobry plan odpowiada na te pytania dowodami, a nie tylko optymizmem. Uwzględnia ryzyko. Wyznacza kamienie milowe. To żywy dokument, a nie eksponat muzealny. Napisz go, a następnie poprawiaj w miarę zdobywania wiedzy.

Typowe sekcje

• Streszczenie
• Opis firmy
• Analiza rynku
• Strategia marketingowa i sprzedażowa
• Projekcje finansowe
• Wniosek o finansowanie