En forretningsplan er et skriftligt dokument, der beskriver virksomhedens art, dens mål og hvordan den vil nå dem. Det er en køreplan. Den tvinger grundlæggere til at tænke detaljerne igennem, før de bruger penge. Det er også et salgsværktøj, der bruges til at overbevise investorer og långivere.

En traditionel plan indeholder et resumé, en virksomhedsbeskrivelse, en markedsanalyse, en organisationsstruktur, en produktlinje, en marketingstrategi og økonomiske prognoser. Nogle planer er lange og formelle. Andre er korte og lean. Lean startup-bevægelsen foretrækker en plan på én side, der konstant opdateres. Formatet betyder mindre end tankegangen. Hvilket problem løser du? Hvem er din kunde? Hvordan vil du nå dem? Hvad vil det koste? Hvordan vil du tjene penge? En god plan besvarer disse spørgsmål med beviser, ikke kun optimisme. Den anerkender risici. Den sætter milepæle. Det er et levende dokument, ikke et museumsgenstand. Skriv det, og revider det derefter, efterhånden som du lærer.

Typiske sektioner

• Resumé
• Virksomhedsbeskrivelse
• Markedsanalyse
• Marketing- og salgsstrategi
• Finansielle fremskrivninger
• Anmodning om finansiering