Бизнес-план — это письменный документ, описывающий характер бизнеса, его цели и способы их достижения. Это своего рода дорожная карта. Он заставляет основателей тщательно продумывать детали, прежде чем вкладывать деньги. Это также инструмент продаж, используемый для убеждения инвесторов и кредиторов.

Традиционный план включает в себя краткое изложение, описание компании, анализ рынка, организационную структуру, продуктовую линейку, маркетинговую стратегию и финансовые прогнозы. Некоторые планы длинные и формальные. Другие — короткие и лаконичные. Движение «бережливого стартапа» предпочитает одностраничный план, который постоянно обновляется. Формат менее важен, чем ход мыслей. Какую проблему вы решаете? Кто ваш клиент? Как вы будете с ним взаимодействовать? Сколько это будет стоить? Как вы будете зарабатывать деньги? Хороший план отвечает на эти вопросы, подкрепляя их фактами, а не просто оптимизмом. Он признает риски. Он устанавливает контрольные точки. Это живой документ, а не музейный экспонат. Напишите его, а затем пересматривайте по мере обучения.

Типичные разделы

• Управляющее резюме
• Описание компании
• Анализ рынка
• Стратегия маркетинга и продаж
• Финансовые прогнозы
• Запрос на финансирование