사업 계획서는 사업의 성격, 목표, 그리고 목표 달성 방법을 기술한 문서입니다. 일종의 로드맵으로서, 창업자들이 자금을 투자하기 전에 세부 사항들을 꼼꼼히 검토하도록 도와줍니다. 또한 투자자와 대출기관을 설득하는 데 사용되는 강력한 도구이기도 합니다.

전통적인 사업 계획서에는 요약, 회사 소개, 시장 분석, 조직 구조, 제품 라인, 마케팅 전략 및 재무 예측이 포함됩니다. 어떤 계획서는 길고 형식적이지만, 어떤 계획서는 간결하고 명료합니다. 린 스타트업 운동은 끊임없이 업데이트되는 한 페이지짜리 계획서를 선호합니다. 형식보다는 사고방식이 더 중요합니다. 어떤 문제를 해결하고 있습니까? 고객은 누구입니까? 어떻게 고객에게 다가갈 것입니까? 비용은 얼마나 들 것입니까? 어떻게 수익을 창출할 것입니까? 좋은 계획서는 이러한 질문에 대한 답을 낙관론이 아닌 근거를 바탕으로 제시합니다. 위험 요소를 인지하고, 주요 목표를 설정합니다. 계획서는 박물관에 전시될 전시품이 아니라 살아있는 문서입니다. 계획서를 작성하고, 배우면서 수정하십시오.

일반적인 부분

• 요약 보고서
• 회사 소개
• 시장 분석
• 마케팅 및 판매 전략
• 재무 전망
• 자금 지원 요청