Az üzleti terv egy írásos dokumentum, amely leírja a vállalkozás jellegét, céljait és azok elérésének módját. Ez egyfajta ütemterv. Arra kényszeríti az alapítókat, hogy átgondolják a részleteket, mielőtt pénzt költenének. Emellett értékesítési eszköz is, amelyet a befektetők és a hitelezők meggyőzésére használnak.

Egy hagyományos terv tartalmaz egy vezetői összefoglalót, cégleírást, piacelemzést, szervezeti felépítést, termékcsaládot, marketingstratégiát és pénzügyi előrejelzéseket. Egyes tervek hosszúak és formálisak. Mások rövidek és leanok. A lean startup mozgalom az egyoldalas, folyamatosan frissülő tervet részesíti előnyben. A formátum kevésbé számít, mint a gondolkodás. Milyen problémát oldasz meg? Ki az ügyfeled? Hogyan fogod elérni őket? Mennyibe fog kerülni? Hogyan fogsz pénzt keresni? Egy jó terv bizonyítékokkal válaszol ezekre a kérdésekre, nem pusztán optimizmussal. Elismeri a kockázatokat. Mérföldköveket tűz ki. Élő dokumentum, nem múzeumi darab. Írd meg, majd javítsd át, ahogy tanulsz.

Tipikus szakaszok

• Vezetői összefoglaló
• Cégleírás
• Piacelemzés
• Marketing és értékesítési stratégia
• Pénzügyi előrejelzések
• Finanszírozási kérelem