Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, das die Art des Unternehmens, seine Ziele und deren Erreichung beschreibt. Er dient als Leitfaden und zwingt Gründer, die Details sorgfältig durchzudenken, bevor sie Geld investieren. Gleichzeitig ist er ein Verkaufsinstrument, um Investoren und Kreditgeber zu überzeugen.

Ein traditioneller Businessplan umfasst eine Managementzusammenfassung, eine Unternehmensbeschreibung, eine Marktanalyse, die Organisationsstruktur, das Produktportfolio, die Marketingstrategie und Finanzprognosen. Manche Pläne sind lang und formal, andere kurz und prägnant. Die Lean-Startup-Bewegung bevorzugt einen einseitigen Plan, der fortlaufend aktualisiert wird. Das Format ist weniger wichtig als die zugrundeliegende Idee. Welches Problem wollen Sie lösen? Wer ist Ihr Kunde? Wie erreichen Sie ihn? Welche Kosten entstehen? Wie verdienen Sie Geld? Ein guter Plan beantwortet diese Fragen mit Fakten, nicht nur mit Optimismus. Er berücksichtigt Risiken und definiert Meilensteine. Er ist ein dynamisches Dokument, kein Relikt aus dem Museum. Schreiben Sie ihn und überarbeiten Sie ihn fortlaufend, während Sie dazulernen.

Typische Abschnitte

• Zusammenfassung
• Firmenbeschreibung
• Marktanalyse
• Marketing- und Vertriebsstrategie
• Finanzprognosen
• Finanzierungsantrag