商业计划书是一份书面文件，它描述了企业的性质、目标以及实现目标的方式。它就像一份路线图，促使创始人在投入资金之前仔细考虑细节。同时，它也是一种销售工具，用来说服投资者和贷款方。

传统的创业计划通常包含执行摘要、公司简介、市场分析、组织架构、产品线、营销策略和财务预测。有些计划篇幅较长且正式，有些则简洁明了。精益创业运动提倡使用一页纸的计划，并不断更新。计划的形式远不如其背后的思考重要。你要解决什么问题？你的客户是谁？你将如何触达他们？成本是多少？你将如何盈利？一份好的计划会用事实而非空洞的乐观来回答这些问题。它会正视风险，设定里程碑。它是一份动态文件，而非一成不变的摆设。写下计划，然后随着你的学习不断修订完善。

典型剖面

• 执行摘要
• 公司简介
• 市场分析
• 市场营销和销售策略
• 财务预测
• 资金申请