Nimic nu trece printr-un lanț de aprovizionare până când cineva nu cumpără resursele. Achizițiile reprezintă procesul de achiziționare a bunurilor și serviciilor de care o afacere are nevoie, de la identificarea cerințelor până la selecția furnizorilor, contractare, comandă și plată.

Achizițiile strategice se concentrează pe costul total, risc și capacitatea furnizorului, mai degrabă decât doar pe prețul unitar. Activitățile tactice includ rechiziționarea, gestionarea comenzilor de achiziție și potrivirea facturilor. Echipele de logistică se bazează pe achiziții pentru contractele de transport, aprovizionarea cu ambalaje și echipamentele de depozitare.

O disciplină strictă în achiziții previne cheltuielile extravagante și creează un avantaj față de furnizori. Achizițiile deficitare se manifestă prin lipsuri, probleme de calitate și costuri logistice umflate. Funcția leagă cererea internă de piețele externe de aprovizionare.

• Procesul de achiziționare a bunurilor și serviciilor necesare
• Acoperă aprovizionarea, contractarea, comanda și plata
• Echilibrează costul, calitatea, riscul și continuitatea
• Suportă atât funcții operaționale, cât și logistice