जब तक कोई व्यक्ति आवश्यक सामग्री नहीं खरीदता, तब तक आपूर्ति श्रृंखला में कुछ भी आगे नहीं बढ़ता। खरीद वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा किसी व्यवसाय को आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं को प्राप्त किया जाता है, जिसमें आवश्यकताओं की पहचान से लेकर आपूर्तिकर्ता का चयन, अनुबंध, ऑर्डर देना और भुगतान तक सब कुछ शामिल होता है।

रणनीतिक खरीद में केवल इकाई मूल्य के बजाय कुल लागत, जोखिम और आपूर्तिकर्ता की क्षमता पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। सामरिक गतिविधियों में मांग करना, खरीद आदेश प्रबंधन और चालान मिलान शामिल हैं। लॉजिस्टिक्स टीमें वाहक अनुबंध, पैकेजिंग सामग्री और गोदाम उपकरण के लिए खरीद पर निर्भर करती हैं।

खरीद प्रक्रिया में सुदृढ़ अनुशासन अनियंत्रित खर्च को रोकता है और आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर संबंध स्थापित करने में सहायक होता है। खरीद प्रक्रिया में कमजोरी के कारण कमी, गुणवत्ता संबंधी समस्याएं और माल ढुलाई की लागत में वृद्धि जैसी समस्याएं उत्पन्न होती हैं। यह प्रक्रिया आंतरिक मांग को बाहरी आपूर्ति बाजारों से जोड़ती है।

• आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं को प्राप्त करने की प्रक्रिया
• इसमें सोर्सिंग, कॉन्ट्रैक्टिंग, ऑर्डरिंग और पेमेंट शामिल हैं।
• लागत, गुणवत्ता, जोखिम और निरंतरता के बीच संतुलन बनाए रखता है।
• यह परिचालन और लॉजिस्टिक्स दोनों कार्यों में सहयोग करता है।