Semmi sem halad végig az ellátási láncon, amíg valaki meg nem vásárolja az alapanyagokat. A beszerzés az a folyamat, amelynek során egy vállalkozás beszerzi az árukat és szolgáltatásokat, az igények azonosításától a beszállítók kiválasztásán, a szerződéskötésen, a megrendelésen és a kifizetésen át.

A stratégiai beszerzés a teljes költségre, a kockázatra és a beszállítói képességekre összpontosít, nem pedig kizárólag az egységárra. A taktikai tevékenységek közé tartozik az igénylés, a megrendelések kezelése és a számlák egyeztetése. A logisztikai csapatok a beszerzésre támaszkodnak a szállítmányozási szerződések, a csomagolóanyagok és a raktári berendezések esetében.

A szigorú beszerzési fegyelem megakadályozza a szabálytalan költekezést, és előnyt teremt a beszállítókkal szemben. A gyenge beszerzés hiányokban, minőségi problémákban és megnövekedett logisztikai költségekben nyilvánul meg. A funkció összekapcsolja a belső keresletet a külső kínálati piacokkal.

• A szükséges áruk és szolgáltatások beszerzésének folyamata
• Lefedi a beszerzést, a szerződéskötést, a megrendelést és a fizetést
• Egyensúlyt teremt a költségek, a minőség, a kockázat és a folytonosság között
• Támogatja mind az operatív, mind a logisztikai funkciókat