Tidak ada yang bergerak melalui rantai pasokan sampai seseorang membeli inputnya. Pengadaan adalah proses memperoleh barang dan jasa yang dibutuhkan bisnis, mulai dari mengidentifikasi kebutuhan hingga pemilihan pemasok, kontrak, pemesanan, dan pembayaran.

Pengadaan strategis berfokus pada total biaya, risiko, dan kemampuan pemasok, bukan hanya harga satuan. Aktivitas taktis meliputi permintaan pengadaan, manajemen pesanan pembelian, dan pencocokan faktur. Tim logistik bergantung pada pengadaan untuk kontrak pengangkut, pasokan kemasan, dan peralatan gudang.

Disiplin pengadaan yang kuat mencegah pengeluaran yang tidak terkontrol dan menciptakan daya tawar dengan pemasok. Pengadaan yang lemah akan terlihat sebagai kekurangan barang, masalah kualitas, dan biaya logistik yang membengkak. Fungsi ini menghubungkan permintaan internal dengan pasar pasokan eksternal.

• Proses memperoleh barang dan jasa yang dibutuhkan
• Mencakup pengadaan, kontrak, pemesanan, dan pembayaran.
• Menyeimbangkan biaya, kualitas, risiko, dan keberlanjutan.
• Mendukung fungsi operasional dan logistik.