施工管理是對專案進度、成本和品質進行專業監督。施工經理負責協調各工種、追蹤進度、管理變更並及時向業主報告。在大型專案中，這是一項全職工作，從設計階段開始，一直持續到專案竣工。
交付模式多元。在設計-招標-建造模式下，業主先聘請建築師，再聘請承包商。在風險型施工管理模式下，施工經理會儘早介入並保證最高價格。在設計-建造模式下，由同一實體負責設計和施工。每種模式的風險承擔者和決策權歸屬都不同。
優秀的施工經理集規劃者、談判者和問題解決者於一身。他們能讀懂圖紙，也能理解施工順序，並能預判一個工種的延誤會如何影響其他工種。此外，他們也負責安全管理，這既是法律責任，也是道德義務。
軟體可以提供協助：例如進度安排工具、成本資料庫和BIM協調工具。但這項工作仍然依賴判斷和人際關係。
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