निर्माण प्रबंधन किसी परियोजना के समय-सारणी, लागत और गुणवत्ता की पेशेवर निगरानी है। निर्माण प्रबंधक विभिन्न विभागों के बीच समन्वय स्थापित करता है, प्रगति पर नज़र रखता है, परिवर्तनों का प्रबंधन करता है और मालिक को सूचित रखता है। बड़ी परियोजनाओं में, यह एक पूर्णकालिक कार्य है जो डिज़ाइन चरण से शुरू होकर परियोजना के समापन तक जारी रहता है।

निर्माण कार्य के कई अलग-अलग मॉडल हैं। डिज़ाइन-बिड-बिल्ड मॉडल में, मालिक पहले आर्किटेक्ट और फिर ठेकेदार को नियुक्त करता है। कंस्ट्रक्शन मैनेजमेंट एट रिस्क मॉडल में, निर्माण प्रबंधक शुरुआत में ही शामिल हो जाता है और अधिकतम कीमत की गारंटी देता है। डिज़ाइन-बिल्ड मॉडल में, एक ही संस्था डिज़ाइन और निर्माण दोनों का काम संभालती है। हर मॉडल में जोखिम किसके हाथ में है और अंतिम निर्णय कौन लेता है, इसमें बदलाव होता है।

अच्छे निर्माण प्रबंधक योजनाकार, वार्ताकार और समस्या-समाधानकर्ता तीनों का काम एक साथ करते हैं। वे रेखाचित्र पढ़ते हैं, कार्यों के क्रम को समझते हैं और जानते हैं कि किसी एक कार्य में देरी का असर दूसरे कार्यों पर भी पड़ेगा। वे सुरक्षा का प्रबंधन भी करते हैं, जो हर कार्यस्थल पर कानूनी और नैतिक जिम्मेदारी होती है।

सॉफ्टवेयर मददगार साबित होता है: शेड्यूलिंग टूल्स, कॉस्ट डेटाबेस और बीआईएम कोऑर्डिनेशन। लेकिन काम अभी भी विवेक और संबंधों पर निर्भर करता है।