建設マネジメントとは、プロジェクトのスケジュール、コスト、品質を専門的に監督する業務です。建設マネージャーは、各工種との調整、進捗状況の追跡、変更管理、そして発注者への情報提供を行います。大規模プロジェクトでは、設計段階から完了まで続くフルタイムの仕事となります。
プロジェクトの遂行形態には様々な種類があります。設計・入札・建設方式では、発注者がまず建築家を雇い、次に建設業者を雇います。リスク分担型建設マネジメント方式では、建設マネジメント会社が早期から参画し、最高価格を保証します。設計・施工一括方式では、一つの組織が設計と建設の両方を担当します。それぞれの方式によって、誰がリスクを負い、誰が意思決定を行うかが変わります。
優秀な建設マネージャーは、計画立案能力、交渉力、問題解決能力を兼ね備えています。図面を読み解き、工程順序を理解し、ある工種の遅延が他の工種にどのような影響を与えるかを的確に把握します。また、あらゆる現場において法的かつ倫理的な責任である安全管理も担当します。
ソフトウェアは、スケジュール管理ツール、コストデータベース、BIM調整など、様々な面で役立ちます。しかし、この仕事は依然として判断力と人間関係に大きく左右されます。
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