إدارة الإنشاءات هي الإشراف المهني على جدول المشروع وتكاليفه وجودته. يتولى مدير الإنشاءات تنسيق أعمال مختلف التخصصات، ومتابعة سير العمل، وإدارة التغييرات، وإطلاع المالك على آخر المستجدات. في المشاريع الكبيرة، تُعدّ هذه وظيفة بدوام كامل تبدأ خلال مرحلة التصميم وتستمر حتى إتمام المشروع.

توجد نماذج تنفيذ مختلفة. في نموذج التصميم ثم المناقصة ثم البناء، يوظف المالك مهندسًا معماريًا، ثم مقاولًا. أما في نموذج إدارة الإنشاءات مع تحمل المخاطر، ينضم مدير الإنشاءات مبكرًا ويضمن سعرًا أقصى. وفي نموذج التصميم ثم البناء، تتولى جهة واحدة التصميم والبناء معًا. ويختلف كل نموذج في تحديد الجهة التي تتحمل المخاطر والجهة التي تتخذ القرارات.

يُعدّ مديرو الإنشاءات المتميزون مزيجًا من التخطيط والتفاوض وحل المشكلات. فهم يقرؤون الرسومات الهندسية، ويفهمون تسلسل العمل، ويدركون متى يؤدي أي تأخير في أحد التخصصات إلى تداعيات سلبية على التخصصات الأخرى. كما أنهم يُديرون السلامة، وهي مسؤولية قانونية وأخلاقية في كل موقع بناء.

تُساعد البرامج في ذلك: أدوات الجدولة، وقواعد بيانات التكاليف، وتنسيق نمذجة معلومات المباني (BIM). لكن العمل لا يزال يعتمد على التقدير والعلاقات.