Een team dat begint met een beleefde discussie ontwikkelt geleidelijk ongeschreven regels, statushiërarchieën en patronen van wie spreekt en wie zwijgt. Groepsdynamiek omvat de interacties, processen en opkomende structuren die ontstaan ​​wanneer mensen samenwerken of samenleven.

Klassieke thema's zijn onder andere conformiteit, gehoorzaamheid, sociale facilitatie, sociaal lanterfanteren, groepspolarisatie en groepsdenken. Leiderschapsstijl, groepsgrootte, cohesie en de aanwezigheid van buitenstaanders beïnvloeden allemaal het gedrag. Kurt Lewins veldtheorie en latere systeembenaderingen beschouwen de groep als meer dan de som van de individuele leden.

Toegepast werk in organisaties, therapiegroepen en gemeenschapsomgevingen maakt gebruik van kennis over dynamieken om de samenwerking te verbeteren en destructieve patronen te verminderen. Observatie van processen – wie onderbreekt, wie wordt genegeerd, hoe conflicten worden aangepakt – onthult vaak meer dan formele agenda's. Groepen kunnen zowel wijsheid als dwaasheid versterken.

• Interacties en opkomende structuren in groepen
• Dit omvat invloed, status en besluitvormingsprocessen.
• Bestudeerd in laboratorium- en praktijksituaties.
• Toegepast om de team- en organisatiewerking te verbeteren.