Storingen kunnen zich onverwacht voordoen. Een noodplan is het opstellen van alternatieve handelwijzen, zodat logistieke operaties kunnen worden voortgezet wanneer de primaire plannen mislukken.

Planners identificeren kritieke knooppunten, zwakke punten en realistische scenario's voor verstoringen, zoals havenstakingen, extreme weersomstandigheden, faillissementen van leveranciers of cyberaanvallen. Voor elk scenario definiëren ze triggerpunten, reserveleveranciers, alternatieve routes en communicatieprotocollen. Regelmatige oefeningen testen of de plannen onder druk werken.

Effectieve noodplannen brengen kosten en risico's in evenwicht. Het aanhouden van extra voorraad of het betrekken van meerdere leveranciers brengt extra kosten met zich mee, maar de kosten van een ongeplande productiestop zijn doorgaans hoger. Organisaties die noodplanning als een dynamisch proces beschouwen in plaats van als een statisch document, herstellen sneller wanneer zich problemen voordoen.

• Het opstellen van noodplannen voor verstoringen.
• Omvat routes, leveranciers, capaciteit en communicatie.
• Geactiveerd door vooraf gedefinieerde gebeurtenissen
• Getest door middel van oefeningen en regelmatig bijgewerkt.