Narušení se objevují bez varování. Plánování pro případ nouze je příprava alternativních postupů, aby logistické operace mohly pokračovat, i když primární plány selžou.

Plánovači identifikují kritické uzly, jednotlivé body selhání a realistické scénáře narušení – stávky v přístavech, nepříznivé počasí, platební neschopnost dodavatelů nebo kybernetické incidenty. Pro každý scénář definují spouštěcí body, záložní dodavatele, alternativní trasy a komunikační protokoly. Pravidelná cvičení testují, zda plány fungují pod tlakem.

Efektivní krizové plány vyvažují náklady a rizika. Držení dodatečných zásob nebo využívání dvou zdrojů sice zvyšuje náklady, ale náklady na neplánované zastavení jsou obvykle vyšší. Organizace, které s krizovým plánováním zacházejí jako s živým procesem, nikoli jako se statickým dokumentem, se po narušení provozu rychleji zotaví.

• Příprava záložních plánů pro případ narušení
• Zahrnuje trasy, dodavatele, kapacitu a komunikaci
• Spouštěno předdefinovanými událostmi
• Otestováno cvičeními a pravidelně aktualizováno