Rozhodnutí o výrobě a zásobách začínají s ohledem na budoucí prodeje. Plánování poptávky je proces předpovídání poptávky zákazníků a převodu těchto předpovědí do plánů výroby, nákupu a zásob.

Plánovači kombinují statistické prognózy s tržními informacemi, propagačními kalendáři a prodejními vstupy. Konsenzuální schůzky slaďují protichůdné názory do jediného signálu poptávky, který řídí zbytek dodavatelského řetězce. Přesnost se měří porovnáním prognóz se skutečnými objednávkami v čase.

Špatné plánování poptávky vede buď k nedostatku zásob, nebo k nadbytku zásob. Cykly neustálého zlepšování zdokonalují modely a zahrnují nové zdroje dat. Na volatilních trzích plánovači zkracují horizonty prognóz a zvyšují frekvenci aktualizací.

• Prognózování a plánování pro uspokojení očekávané poptávky
• Kombinuje statistiky s tržními a prodejními vstupy
• Řídí rozhodování o výrobě, nákupu a zásobách
• Měřeno přesností předpovědi v čase