專案有開始、發展和結束三個階段。專案生命週期是指專案從最初的概念到最終結束所經歷的各個階段。

典型的生命週期階段包括啟動、規劃、執行、監控和收尾。每個階段都有其獨特的活動、決策節點和交付成果。生命週期可以是預測型的（瀑布式），也可以是適應型的（迭代式和增量式），這取決於需求在前期定義的完善程度。

了解專案生命週期有助於組織在適當的時機採取適當的控制措施，避免將每個專案視為獨特的即興創作。收尾活動——包括經驗教訓總結、行政收尾工作以及向營運部門的過渡——常常被忽視，但對於實現持久價值至關重要。

• 專案從開始到結束的各個階段順序
• 通常從開始到結束
• 可能具有預測性或適應性
• 指導控制、決策和交接