創意不會自行商業化。創新管理是一個系統化的過程，包括產生、選擇、開發和實施新產品、服務、流程或商業模式。
它涵蓋了專案組合選擇、階段式或敏捷開發方法、資源分配以及探索和應用的指標。文化、激勵機制和領導層的關注決定了有前景的想法能否獲得足夠的支持而成熟。流程過多會扼殺創新；流程過少則會導致混亂和重複失敗。
善於管理創新的組織會精心建構創新管道，而不是被動等待靈感火花。他們將失敗視為寶貴的經驗，並保護顛覆性專案免受核心業務的衝擊。最終，這些成果體現在全新的產品和服務以及更強的適應力。
- 有系統地處理新想法直到實施
- 包括投資組合、流程、資源和文化
- 兼顧探索與嚴謹執行。
- 保護原創作品，同時要求提供證據
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