As ideias não se comercializam sozinhas. A gestão da inovação é o processo sistemático de gerar, selecionar, desenvolver e implementar novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócio.

Abrange escolhas de portfólio, métodos de desenvolvimento em etapas ou ágeis, alocação de recursos e métricas para exploração e aproveitamento. A cultura, os incentivos e a atenção da liderança determinam se as ideias promissoras recebem a atenção necessária para amadurecer. Os processos em excesso sufocam a inovação; processos insuficientes geram caos e repetidos fracassos.

As organizações que gerem a inovação constroem fluxos de inovação de forma deliberada, em vez de esperarem por ideias isoladas. Aceitam o fracasso inteligente como aprendizagem e protegem projetos disruptivos do sistema imunitário do negócio principal. Os resultados aparecem em ofertas renovadas e capacidade de adaptação.

• Gestão sistemática de novas ideias até à sua implementação.
• Inclui portfólio, processo, recursos e cultura.
• Equilibra a exploração com a execução disciplinada.
• Protege as obras originais, ao mesmo tempo que exige provas.