Pomysły same się nie komercjalizują. Zarządzanie innowacjami to systematyczny proces generowania, selekcji, rozwoju i wdrażania nowych produktów, usług, procesów lub modeli biznesowych.

Obejmuje wybór portfela, metodykę rozwoju etapowego lub zwinnego, alokację zasobów oraz wskaźniki eksploracji i eksploatacji. Kultura, zachęty i zaangażowanie kierownictwa decydują o tym, czy obiecujące pomysły otrzymają wystarczające wsparcie, aby mogły dojrzeć. Zbyt wiele procesów tłumi nowość; zbyt mało prowadzi do chaosu i powtarzających się niepowodzeń.

Organizacje, które zarządzają innowacjami, świadomie budują kanały dystrybucji, zamiast czekać na sporadyczne iskry. Traktują inteligentne porażki jako naukę i chronią przełomowe projekty przed systemem odpornościowym głównej działalności. Rezultaty przejawiają się w odnowionej ofercie i zdolności adaptacyjnej.

• Systematyczne zarządzanie nowymi pomysłami aż do ich wdrożenia
• Obejmuje portfolio, proces, zasoby i kulturę
• Równoważy eksplorację z dyscypliną realizacji
• Chroni nowatorskie dzieło, wymagając jednocześnie dowodów