Ideile nu se comercializează singure. Managementul inovării este procesul sistematic de generare, selectare, dezvoltare și implementare a unor noi produse, servicii, procese sau modele de afaceri.

Acoperă alegerile de portofoliu, metodele de dezvoltare stage-gate sau agile, alocarea resurselor și indicatorii atât pentru explorare, cât și pentru exploatare. Cultura, stimulentele și atenția conducerii determină dacă ideile promițătoare primesc suficientă acoperire pentru a se maturiza. Prea mult proces sufocă noutatea; prea puțin produce haos și eșecuri repetate.

Organizațiile care gestionează inovația construiesc în mod deliberat fluxuri de produse, în loc să aștepte scântei ocazionale. Ele acceptă eșecul inteligent ca pe o lecție și protejează proiectele disruptive de sistemul imunitar al afacerii principale. Rezultatele apar în oferte reînnoite și capacitate adaptivă.

• Gestionarea sistematică a ideilor noi până la implementare
• Include portofoliu, proces, resurse și cultură
• Echilibrează explorarea cu execuția disciplinată
• Protejează lucrările inedite în timp ce solicită dovezi