Las ideas no se comercializan solas. La gestión de la innovación es el proceso sistemático de generar, seleccionar, desarrollar e implementar nuevos productos, servicios, procesos o modelos de negocio.

Abarca la selección de carteras de inversión, los métodos de desarrollo por etapas o ágiles, la asignación de recursos y las métricas tanto para la exploración como para la explotación. La cultura, los incentivos y la atención del liderazgo determinan si las ideas prometedoras reciben el apoyo necesario para madurar. Un proceso excesivo frena la innovación; uno demasiado simple genera caos y fracasos reiterados.

Las organizaciones que gestionan la innovación construyen deliberadamente procesos de desarrollo en lugar de esperar a que surjan ideas puntuales. Aceptan el fracaso inteligente como una lección y protegen los proyectos disruptivos del sistema inmunitario del negocio principal. Los resultados se reflejan en ofertas renovadas y una mayor capacidad de adaptación.

• Manejo sistemático de nuevas ideas hasta su implementación.
• Incluye portafolio, proceso, recursos y cultura.
• Equilibra la exploración con la ejecución disciplinada.
• Protege el trabajo novedoso al tiempo que exige pruebas.