Ideen vermarkten sich nicht von selbst. Innovationsmanagement ist der systematische Prozess der Generierung, Auswahl, Entwicklung und Implementierung neuer Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle.

Es umfasst Portfolioentscheidungen, Stage-Gate- oder agile Entwicklungsmethoden, Ressourcenallokation und Kennzahlen für Exploration und Exploitation. Kultur, Anreize und die Aufmerksamkeit der Führungsebene entscheiden darüber, ob vielversprechende Ideen ausreichend Unterstützung erhalten, um sich zu entwickeln. Zu viele Prozesse ersticken Innovationen; zu wenige führen zu Chaos und wiederholtem Scheitern.

Organisationen, die Innovation gezielt steuern, bauen Innovationspipelines auf, anstatt auf vereinzelte Ideen zu warten. Sie betrachten Scheitern als wertvolle Lernerfahrung und schützen disruptive Projekte vor den Mechanismen des Kerngeschäfts. Die Ergebnisse zeigen sich in erneuerten Angeboten und verbesserter Anpassungsfähigkeit.

• Systematische Bearbeitung neuer Ideen bis hin zur Umsetzung
• Beinhaltet Portfolio, Prozesse, Ressourcen und Kultur
• Verbindet Erkundung mit disziplinierter Ausführung
• Schützt neue Werke und fordert gleichzeitig Beweise.