아이디어는 저절로 상업화되지 않습니다. 혁신 관리란 새로운 제품, 서비스, 프로세스 또는 비즈니스 모델을 생성, 선택, 개발 및 구현하는 체계적인 프로세스입니다.

이 글에서는 포트폴리오 선택, 단계별 개발 방식 또는 애자일 개발 방법론, 자원 배분, 그리고 탐색 및 활용을 위한 지표 등을 다룹니다. 문화, 인센티브, 그리고 리더십의 관심은 유망한 아이디어가 성숙할 수 있도록 충분한 지원을 받는 데 중요한 역할을 합니다. 지나친 프로세스는 참신함을 억누르고, 프로세스가 부족하면 혼란과 반복적인 실패로 이어집니다.

혁신을 효과적으로 관리하는 조직은 우연한 영감을 기다리는 대신 의도적으로 혁신 파이프라인을 구축합니다. 그들은 지능적인 실패를 학습 과정으로 받아들이고, 핵심 사업의 방어 체계로부터 혁신적인 프로젝트를 보호합니다. 그 결과, 새로운 제품 및 서비스와 적응력을 확보할 수 있습니다.

• 새로운 아이디어를 체계적으로 처리하여 실행에 옮깁니다.
• 포트폴리오, 프로세스, 자원 및 문화를 포함합니다.
• 탐구와 체계적인 실행의 균형을 유지합니다.
• 새로운 연구 결과를 보호하는 동시에 증거 제출을 요구합니다.