Az ötletek nem kereskedelmi forgalomba kerülnek. Az innovációmenedzsment az új termékek, szolgáltatások, folyamatok vagy üzleti modellek létrehozásának, kiválasztásának, fejlesztésének és megvalósításának szisztematikus folyamata.

Kiterjed a portfólióválasztásra, a szakaszos vagy agilis fejlesztési módszerekre, az erőforrás-elosztásra, valamint a feltárás és a kiaknázás mérőszámaira. A kultúra, az ösztönzők és a vezetői figyelem határozza meg, hogy az ígéretes ötletek elegendő figyelmet kapnak-e az érlelődéshez. A túl sok folyamat elfojtja az újdonságot; a túl kevés káoszt és ismételt kudarcot eredményez.

Az innovációt kezelő szervezetek tudatosan építik ki a projektek folyamatait, ahelyett, hogy alkalmankénti szikrára várnának. Az intelligens kudarcot tananyagként fogadják el, és megvédik a diszruptív projekteket az alapvető üzleti tevékenység immunrendszerétől. Az eredmények megújult kínálatban és alkalmazkodóképességben jelentkeznek.

• Az új ötletek szisztematikus kezelése a megvalósításig
• Tartalmazza a portfóliót, a folyamatokat, az erőforrásokat és a kultúrát
• Egyensúlyt teremt a felfedezés és a fegyelmezett végrehajtás között
• Védi az új művet, miközben bizonyítékokat követel