Идеи сами по себе не коммерциализируются. Управление инновациями — это систематический процесс генерации, отбора, разработки и внедрения новых продуктов, услуг, процессов или бизнес-моделей.

Он охватывает выбор портфеля проектов, поэтапные или гибкие методы разработки, распределение ресурсов и метрики как для исследования, так и для использования результатов. Культура, стимулы и внимание руководства определяют, получат ли перспективные идеи достаточно внимания для развития. Слишком много процессов подавляет новизну; слишком мало приводит к хаосу и повторяющимся неудачам.

Организации, умело управляющие инновациями, целенаправленно создают конвейеры инноваций, а не ждут случайных проблесков вдохновения. Они воспринимают разумные неудачи как плату за обучение и защищают прорывные проекты от «иммунной системы» основного бизнеса. Результаты проявляются в обновленных предложениях и адаптивных возможностях.

• Систематический подход к обработке новых идей вплоть до их внедрения.
• Включает в себя портфолио, процессы, ресурсы и культуру.
• Сочетает исследовательский подход с дисциплинированным исполнением.
• Защищает новаторские работы, требуя при этом предоставления доказательств.