拥有库存很容易，但拥有合适的库存却很难。库存管理是一套政策和流程，它决定了应该持有什么商品、持有多少以及存放在哪里，从而以可接受的成本满足市场需求。
相关技术包括再订货点、经济订货量、ABC分类和安全库存计算。系统实时跟踪收货、发货和调整情况。评估会将实际绩效与服务和成本目标进行比较。
库存过剩会消耗现金，库存不足则会导致销售损失。良好的库存管理能够持续平衡这些风险，利用需求信号、交货期数据和供应商可靠性信息等信息进行分析。它并非追求仓库堆满产品，而是注重制定严谨的决策规则。
- 库存水平和位置的政策和流程
- 利用再订购点、分类和安全库存
- 平衡服务成本与持有成本
- 取决于准确的数据和定期审查
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