Memiliki stok barang itu mudah; memiliki stok barang yang tepat jauh lebih sulit. Manajemen persediaan adalah serangkaian kebijakan dan proses yang menentukan apa yang harus disimpan, berapa banyak, dan di mana, sehingga permintaan dapat dipenuhi dengan biaya yang dapat diterima.

Teknik yang digunakan meliputi titik pemesanan ulang, kuantitas pesanan ekonomis, klasifikasi ABC, dan perhitungan stok pengaman. Sistem melacak penerimaan, pengeluaran, dan penyesuaian secara real-time. Tinjauan membandingkan kinerja aktual dengan target layanan dan biaya.

Kelebihan stok menghabiskan uang tunai; kekurangan stok menyebabkan penurunan penjualan. Manajemen persediaan yang baik terus menyeimbangkan risiko-risiko tersebut dengan menggunakan sinyal permintaan, data waktu tunggu, dan informasi keandalan pemasok. Ini bukan hanya tentang gudang yang penuh dengan produk, tetapi lebih tentang aturan pengambilan keputusan yang disiplin.

• Kebijakan dan proses untuk tingkat dan lokasi persediaan.
• Menggunakan titik pemesanan ulang, klasifikasi, dan stok pengaman.
• Menyeimbangkan layanan dengan biaya penyimpanan
• Bergantung pada data yang akurat dan tinjauan berkala.