Stok bulundurmak kolaydır; doğru stok bulundurmak daha zordur. Stok yönetimi, talebi kabul edilebilir bir maliyetle karşılayabilmek için neyin, ne kadar ve nerede bulundurulması gerektiğini belirleyen politika ve süreçler bütünüdür.

Kullanılan teknikler arasında yeniden sipariş noktaları, ekonomik sipariş miktarları, ABC sınıflandırması ve güvenlik stoğu hesaplamaları yer almaktadır. Sistemler, girişleri, çıkışları ve düzeltmeleri gerçek zamanlı olarak takip eder. Değerlendirmeler, fiili performansı hizmet ve maliyet hedefleriyle karşılaştırır.

Fazla stok nakit tüketir; yetersiz stok ise satış kaybına yol açar. İyi bir envanter yönetimi, talep sinyalleri, teslim süresi verileri ve tedarikçi güvenilirliği bilgilerini kullanarak bu riskleri sürekli olarak dengeler. Burada önemli olan, ürünle dolu depolar değil, disiplinli karar alma kurallarıdır.

• Stok seviyeleri ve lokasyonlarına ilişkin politikalar ve süreçler
• Yeniden sipariş noktalarını, sınıflandırmayı ve güvenlik stoğunu kullanır.
• Hizmetleri elde tutma maliyetiyle dengeler.
• Doğru verilere ve düzenli incelemeye bağlıdır.