在庫を持つことは簡単ですが、適切な在庫を持つことはより困難です。在庫管理とは、需要を許容可能なコストで満たすために、何を、どれだけ、どこに保管するかを決定する一連の方針とプロセスのことです。
手法としては、発注点、経済発注量、ABC分類、安全在庫計算などが挙げられる。システムは、入荷、出荷、調整をリアルタイムで追跡する。レビューでは、実際のパフォーマンスをサービス目標およびコスト目標と比較する。
過剰在庫は資金を浪費し、在庫不足は売上を減少させる。優れた在庫管理は、需要シグナル、リードタイムデータ、サプライヤーの信頼性情報などを活用して、これらのリスクを継続的にバランスさせる。重要なのは、倉庫に商品を山積みにすることではなく、規律ある意思決定ルールを確立することである。
- 在庫レベルと保管場所に関する方針とプロセス
- 発注点、分類、安全在庫を利用する
- サービスと保管コストのバランスを取る
- 正確なデータと定期的なレビューに依存します
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