Mọi người làm việc không chỉ vì ý nghĩa công việc. Chế độ đãi ngộ là tổng gói bao gồm tiền lương và các phúc lợi mà một tổ chức cung cấp để đổi lấy công sức lao động của nhân viên.

Nó bao gồm lương cơ bản, lương thưởng biến động như tiền thưởng và hoa hồng, cổ phần, bảo hiểm y tế, đóng góp hưu trí và các phúc lợi khác. Mục tiêu thiết kế là thu hút nhân tài, khen thưởng hiệu quả công việc, kiểm soát chi phí và tuân thủ pháp luật. Cả sự công bằng nội bộ và mức lương thị trường bên ngoài đều định hình cấu trúc này.

Hệ thống lương thưởng minh bạch và được truyền đạt tốt sẽ giảm thiểu sự nghi ngờ và tỷ lệ thôi việc. Các khoản thưởng không phù hợp có thể dẫn đến những hành vi sai trái ngay cả khi mục đích ban đầu là tích cực. Việc xem xét thị trường định kỳ giúp duy trì tính cạnh tranh của các gói lương thưởng mà không cần leo thang không cần thiết.

• Lương và các chế độ phúc lợi dành cho công việc
• Bao gồm các yếu tố cố định, biến đổi và phi tiền mặt.
• Cân bằng giữa sức hấp dẫn, hiệu suất và chi phí.
• Cần có sự công bằng nội bộ và sự phù hợp với thị trường.