İş analizi, yeni bir ürün, hizmet veya girişimin potansiyel karlılığını değerlendirmektir. Para harcamadan önce yaptığınız iştir. Bu fikir para kazandıracak mı? Ne kadar? Ne zaman? Neler ters gidebilir?

Süreç, fırsatın net bir şekilde tanımlanmasıyla başlar. Ardından maliyetler, gelirler ve riskler tahmin edilir. Finansal modeller oluşturulur. Piyasa büyüklüğü, rekabet ve müşteri talebi incelenir. Alternatifler değerlendirilir ve senaryolar çalıştırılır. Amaç, geleceği kesin olarak tahmin etmek değil, sahip olunan bilgilerle daha iyi bir karar vermektir. İş analistleri genellikle net bugünkü değer, geri ödeme süresi ve iç getiri oranı gibi araçlar kullanırlar. Ayrıca stratejik uyum, marka etkisi, operasyonel uygulanabilirlik gibi niteliksel faktörlere de bakarlar. İyi bir analiz, belirsizlik konusunda dürüsttür. Bilmediklerini söyler. Karar vericilere tek bir sayı değil, bir sonuç aralığı sunar. Kötü analiz ise zaten verilmiş bir kararı haklı çıkarmaktan başka bir şey değildir.

Ortak araçlar

• Net bugünkü değer (NPV)
• Geri ödeme süresi
• İçsel getiri oranı (IRR)
• SWOT analizi
• Başabaş noktası analizi