Analiza de afaceri este evaluarea profitabilității potențiale a unui produs, serviciu sau inițiativă nouă. Este munca pe care o depui înainte de a cheltui bani. Va genera această idee profit? Cât? Când? Ce ar putea merge prost?

Procesul începe cu o definiție clară a oportunității. Apoi, estimați costurile, veniturile și riscurile. Construiți modele financiare. Analizați dimensiunea pieței, concurența și cererea clienților. Luați în considerare alternativele și rulați scenarii. Scopul nu este de a prezice viitorul cu certitudine. Este de a lua o decizie mai bună cu informațiile pe care le aveți. Analiștii de afaceri folosesc adesea instrumente precum valoarea actualizată netă, perioada de recuperare a investiției și rata internă de rentabilitate. De asemenea, aceștia analizează factorii calitativi - potrivirea strategică, impactul mărcii, fezabilitatea operațională. O analiză bună este sinceră în ceea ce privește incertitudinea. Spune ceea ce nu știe. Oferă factorilor de decizie o serie de rezultate, nu un singur număr. O analiză proastă este doar justificarea pentru o decizie deja luată.

Instrumente comune

• Valoare actualizată netă (VAN)
• Perioada de recuperare a investiției
• Rata internă de rentabilitate (RIR)
• Analiza SWOT
• Analiza pragului de rentabilitate