Forretningsanalyse er en evaluering af den potentielle rentabilitet af et nyt produkt, en ny service eller et nyt foretagende. Det er det arbejde, du udfører, før du bruger penge. Vil denne idé tjene penge? Hvor meget? Hvornår? Hvad kan gå galt?

Processen starter med en klar definition af muligheden. Derefter estimerer du omkostninger, indtægter og risici. Du opbygger finansielle modeller. Du ser på markedsstørrelse, konkurrence og kundernes efterspørgsel. Du overvejer alternativer og kører scenarier. Målet er ikke at forudsige fremtiden med sikkerhed. Det er at træffe en bedre beslutning med de oplysninger, du har. Forretningsanalytikere bruger ofte værktøjer som nutidsværdi, tilbagebetalingsperiode og intern rente. De ser også på kvalitative faktorer - strategisk tilpasning, brandpåvirkning, operationel gennemførlighed. En god analyse er ærlig omkring usikkerhed. Den siger, hvad den ikke ved. Den giver beslutningstagerne en række resultater, ikke et enkelt tal. Dårlig analyse er blot en begrundelse for en beslutning, der allerede er truffet.

Almindelige værktøjer

• Netto nutidsværdi (NPV)
• Tilbagebetalingsperiode
• Intern rente (IRR)
• SWOT-analyse
• Break-even-analyse